Agila företag kan effektivt identifiera och utnyttja nya affärsmöjligheter, minska risker, öka innovation, kundnöjdhet och konkurrenskraft. Sammantaget skapar det förutsättningar för långsiktig tillväxt och överlevnad i en snabbrörlig och konkurrensutsatt affärsmiljö.
Ryggraden i en agil organisation är ett effektivt förändringsarbete. Strategin Continuous Change hjälper er implementera de grundläggande förmågor vad gäller kultur, ledarskap, organisation, arbetssätt och digitalisering som krävs för att leverera rätt värden och ständigt ligga steget före konkurrenterna.
Strategin utformas med ett antal strategiska teman som tillsammans definierar de förmågor som kommer möjliggöra att visionen realiseras.
Förändringsarbetet drivs i program som syftar till att fokusera och samordna teamens insatser i en iterativ leverans av strategin.
Teamen definierar självständigt sina bidrag till genomförandet av programmen. Med stöd av målstyrning enligt OKR-modellen (Objective and Key Results) sätter de mätbara mål samt planerar och genomför värdeskapande leveranser.
En god arbetsmiljö och arbetsvillkor som tar hänsyn till de anställdas behov är en kritisk faktor för att bygga ett starkt och hållbart företag.
Vad krävs för att, nu och i framtiden, bäst kunna utnyttja alla spännande möjligheter med AI på ett ansvarsfullt sätt? Det ligger i fokus för den här strategin.
Agila företag kan effektivt identifiera och utnyttja nya affärsmöjligheter, minska risker, öka innovation, kundnöjdhet och konkurrenskraft.
