Informationssamhällets sårbarhet för cyberattacker har blivit smärtsamt tydligt den senaste tiden och hotet har ju ökat dramatiskt de senaste åren. Som ett svar på detta kommer samhällskritiska funktioner, såväl offentliga som privata, före oktober 2024 behöva uppfylla omfattande krav i enlighet med det s.k. NIS2-direktivet från EU.
Oavsett om man direkt berörs av direktivet är Cyber Resilience ett utmärkt ramverk för de företag som inser vikten av att arbeta långsiktigt och systematiskt med att bygga en förmåga att hantera det föränderliga cyberhotet.
Strategin utformas med ett antal strategiska teman som tillsammans definierar de förmågor som kommer möjliggöra att visionen realiseras.
Förändringsarbetet drivs i program som syftar till att fokusera och samordna teamens insatser i en iterativ leverans av strategin.
Teamen definierar självständigt sina bidrag till genomförandet av programmen. Med stöd av målstyrning enligt OKR-modellen (Objective and Key Results) sätter de mätbara mål samt planerar och genomför värdeskapande leveranser.
Agila företag kan effektivt identifiera och utnyttja nya affärsmöjligheter, minska risker, öka innovation, kundnöjdhet och konkurrenskraft.
En god arbetsmiljö och arbetsvillkor som tar hänsyn till de anställdas behov är en kritisk faktor för att bygga ett starkt och hållbart företag.
Agila företag kan effektivt identifiera och utnyttja nya affärsmöjligheter, minska risker, öka innovation, kundnöjdhet och konkurrenskraft.
