I vår modell för Continuous Change översätter vi det till organisationer som präglas av tillit till människors förmåga och vilja att självständigt bidra till företagets mål. Syftet är att bibehålla innovationskraften och den där känslan av delaktighet som är så viktig för fortsatt tillväxt och välmående.
Paradoxalt nog kräver en ökad självständighet också en styrning/ledning som sätter tydliga ramar för organisationen i form av mål, arbetssätt, roller, ansvar etc. Det är en förutsättning för att alla ska kunna bidra till och samarbeta på ett effektivt och värdeskapande sätt.
